會說話就會賺錢！如何靠一張嘴坐擁億萬家產

 

作者26歲創業，40歲前就成為年收一億日圓的超級創業家，過去其實個性害羞內向，找工作的最大要求就是「做不必與人接觸的工作」？！

 

他想分享給大家的是：要成為一個能夠賺錢的人，關鍵在於「讓人聚集在自己身邊」。那麼，如何讓人聚集在自己身邊呢？答案就是：磨練自己的說話技巧！

 

他認為，只要訓練溝通能力，建立起良好的知名度和信用度，就能為自己帶來源源不絕的機會！因此，想靠溝通技巧打開財源，他建議可以：

 

先做兩件事，「熱聲」與放鬆臉部肌肉

 

 

1. 熱「聲」開嗓

 

相信你聽到「熱『聲』開嗓」應該會滿腹疑問吧！但其實，喉嚨就和運動一樣的道理，如果不先「熱聲」，聲音就會感到「卡卡」不順。

 

大家有過早上發不太出聲音的經驗嗎？這是因為睡了一晚肌肉僵硬的緣故。因此，為了清楚表達自己想說的話，在和對方碰面之前，記得先熱「聲」開嗓。

 

2. 放鬆臉部肌肉

 

笑著說話的人，給人的印象比較好，是眾所皆知的道理。但不光只是如此，笑著說話的聲音，也會比較響亮。

 

臉部是由肌肉所構成，如果僵硬就會動不了。因此，在與人碰面之前，可先動動臉部放鬆肌肉。最快的方法就是「做出奇怪的表情」。請嘗試做出各式各樣的鬼臉，不過要小心別被其他人看見。

 

再來從結論說起，讓你一開口就贏得人心

 

如果你已經決定好要講什麼內容，可以先寫好講稿，從結論說起。假若你想尋求對方意見，可以先和對方說明。像這樣，在徵求意見的前提下傾聽，和只是單純的聽你說，兩者聽的方式完全不同。先說結論能讓對方有心理準備，也容易理出脈絡。

 

另外，要記住：說話要好懂，還有一個重點就是「切成短句子」。在適當的長度將句子切開，可以多用些句號。說話不好懂的人是因為句號太少，語句太冗長，讓人聽不清楚語意的連結。

 

說話以三分鐘為一個段落，無聊內容瞬間也能變有趣

 

 

人類基本上是一種希望別人聽自己說話的生物，所以一有機會講話，就容易說得冗長又無趣。

 

其實，聽演講的人會比說話的人還要更累。沒有什麼事情是比聽內容零散的演講還要痛苦的吧。致詞者到底想說什麼，要理解這點是一件累人的事情。

 

針對人類的集中力能持續多久，目前有各種統計數據，就我個人的經驗，如果是一件無聊的事情，極限大概是三分鐘而已。如果致詞超過三分鐘，聽眾就無法集中，而且會感到疲憊。

 

當然也有一、兩個小時的長時間演講，不過像這類型的演講，反而更能讓人集中注意力，專心聽講。仔細聽這類型的演講內容你會發現，每個話題都控制在三分鐘內，這樣聽的人就不會感到疲憊。

 

看脫口秀學習趣味哏

 

前面說以三分鐘為一個段落，盡量在每個段落加入有趣的話題，讓對方覺得聽你說話不會浪費生命。而有趣的內容會讓集中力也跟著提升，更能有效且順利的傳達訊息。

 

當然要馬上引人發笑可能會很困難。如果是有趣的脫口秀演員，別說是三分鐘了，那怕是一個小時都聽不膩。像是喜歡玩遊戲的人，從早上開始玩之後，常常因為太好玩了，等到回過神來已經是傍晚了。應該有不少人有過這樣的經驗吧。

 

搞笑也是需要學習的。你可以透過影音網站觀看脫口秀，就當成學習影片來看吧。我自己也一樣，以前導師說我講話很無聊，要求我每天看十分鐘的脫口秀，所以我時常觀看當作學習。

 

有些比喻可以配合對方的經驗來使用。以上述例子來說，如果對方有在踢足球，可試著將棒球改成足球；如果對方是業務員，可配合對方的職業改用「通常都是決定好要拜訪的公司，才會出辦公室吧？」

 

如果能配合對方的狀況或經驗來做比喻，你說的話就會變得非常好理解。

 

比喻的內容會需要練習和準備，雖然當場想到的機率不是零，但最好還是事前做好準備。如果聽到很棒的比喻，也可以記錄下來並在適當時機使用。

 

作者簡介_岡崎勉明

26 歲創業，40 歲前達到年收一億元。XYZ股份有限公司代表理事，並同時經營另外兩家公司。業務範圍包含商務訓練事業、業務顧問、零售商支援、餐飲業經營、餐飲業顧問、旅遊事業、出租會議室事業等，內容相當廣泛。出生於埼玉縣坂戶市。進入Softbank BB股份有限公司工作4年後獨立創業。其餐飲事業的Standing Bar「SHINBASHI」接連數日大排長龍，因而登上各大媒體版面。

曾在「志緣塾」有限公司主辦的日本最大型講師活動「全國講師徵選會2015」中晉級決賽，剛開始憑藉口耳相傳受邀演講，現在每場都超過400人參加。總計動員人數已超過20萬人次。以「對每個人的最大可能性做出貢獻」為企業理念，精力充沛地活動中。同時也是一名個人動力訓練師，以「培育不問職種，到哪都能發揮能力的商務人士」為主題進行各種活動。目前還擔任許多年輕人的導師，是一名受矚目的創業家。

 

本文摘自樂金文化《說話致富：27個讓金錢與人氣聚集在身邊，價值一億元的溝通技巧》

 

 

H&M官方在2020年10月的公開聲明中寫道，「H&M集團對來自民間社會組織的報告和媒體的報導深表關注，其中包括對新疆維吾爾自治區少數民族強迫勞動和宗教歧視的指控。我們不與位於新疆的任何服裝製造工廠合作，也不從該地區採購產品／原材料。」

 

據悉，新疆為中國最大的棉花種植區，H&M供應商從該地區以及「良好棉花發展協會」（Better Cotton Initiative, BCI）相關的農場採購棉花。H&M指出，由於在新疆進行可信的盡職調查變得愈來愈困難，BCI已決定暫停在新疆發放BCI棉花許可證。「這意味著我們產品所需要的棉花，將不再從那裡獲得。」

 

消息傳到中國後，H&M中國官方微博不僅被「網民們」灌爆，中國共產主義青年團（簡稱：共青團）官方更怒嗆，「一邊造謠抵制新疆棉花，一邊又想在中國賺錢？癡心妄想！」、「新疆棉花不吃這一套」，更直言「戴著有色眼鏡看中國的人，配不上新疆這麼好的棉花。」網友們也紛紛要求H&M滾出中國市場，「留著自己穿吧，恭喜你們這輩子不用再買衣服了。」

 

 

不僅民間團體炸鍋，連中國官方也大動作斥責，官媒新華社怒批H&M，「實則吃中國的飯、砸中國的鍋」；央視也恫嚇道，抵制新疆棉花只會換來中國消費者的「自衛」！中央軍委政治工作部宣傳局及國防部新聞局的微信公眾號「鈞正平工作室」也表示，H&M的聲明「既無知又傲慢，如此造謠生事罔顧事實就不要怪會被中國消費者所拋棄。」

 

此外，中國代言人宋茜與黃軒也相繼跳出切割，均發聲明表示與H&M已經不存在任何合作關係，更直言，「堅決抵制一切針對中國的污名化行為」，「堅決反對以任何形式，企圖對國家及人權進行抹黑造謠的行為」

 

這波抵制潮也延燒到各大知名品牌，包括adidas、Nike、Puma、Zara、IKEA、Gap等企業也都與BCI有合作關係，中國網友表示往後有看到BCI標籤的商品就抵制不買。

 

 

陸行之也提出英特爾挑戰台積電晶圓代工霸主地位後，可能出現的成功與失敗劇本，以及投資人應該密切關注的三項觀察指標。

 

英特爾向台積電宣戰　陸行之解讀：目前看來競爭大於合作

 

24日在臉書上評論英特爾新任執行長蓋爾辛格（Patrick Paul Gelsinger）是「搞錯方向」的陸行之，今天調整說法，指出在看過這幾天臉友的回饋，以及與在英特爾工作的朋友溝通後，有了新的結論：「雖然目前看起來是競爭大於合作（對台積電來說），但評估英特爾想做訂製型代工，非傳統晶圓代工。」

 

陸行之認為，英特爾在晶圓製造的領域有設計整合強、製造弱的特性，把代工及先進製程製造業務獨立出來，讓該部門直接向執行長報告，能較過去更精準掌握成本、良率、可以量產的時間（time to market），以便跟台積電來做比較。

 

英特爾挑戰成敗結果　陸行之推估兩套可能劇本

 

當最後的決鬥結果出爐，陸行之推測可能的兩套劇本如下：

 

1. 挑戰失敗，主戰派的Dr. Randhir Thakur（前應用材料高階主管）下台，部門則可再分割賣掉或上市，以斷臂求生（不是斷尾這麼輕鬆）。

 

2. 挑戰成功，主戰派Dr. Randhir Thakur則將成為下任CEO人選。

 

相較起聯電、格羅方德選擇直接宣佈放棄7奈米及7奈米以下製程代工。陸行之判斷，英特爾因為是老大哥，面子掛不住，多少要再丟個數百億美元，成立一個部門掙扎一下。

 

▲以往在台積電每次法說會，張忠謀及陸行之的互動都是法人圈的關注焦點。（圖片來源：今周刊攝影團隊）

 

英特爾玩真的？ 陸行之：觀察這三大指標

 

對投資人來說，陸行之也提出三個值得密切關注的觀察指標。

 

首先，之後所有7奈米及以下的EUV製程工藝產能，是否都會放在此新成立部門，並由Dr. Thakur統籌負責生產內部x86 CPU及GPU產品，以及服務外部客戶，例如亞馬遜、微軟、Google、IBM…等。

 

第二，也許這是蓋爾辛格想到，斷絕晶圓製造部門長期吃大鍋飯、拖累設計部門的解決方案。

 

陸行之分析，也許他想直接把先進製程製造部門砍掉，但來自晶圓製造部門老臣的官僚體系壓力太大，因此直接成立一個新的先進晶圓製造部門，以跟台積電、三星的代工業務直接比對成本、良率、量產時間，數年後結果可望會揭曉。

 

第三，觀察台積電、三星及英特爾代工未來幾年的資本支出變化，以及英特爾設計訂單的產品種類及變化。

 

一位長期關注半導體產業的分析師則認為，不管英特爾說得多天花亂墜，後續最大的重點就是先前卡關的7奈米製程何時能出現進展？2022年底7奈米製程到底能不能開始生產，而到了2023年，7奈米製程又到底能不能量產？