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分類: 策略管理
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週次Week 日期Date 主題Topic 單元主題Unit 備註Remark
1 09/15 
1.課程介紹 2.策略與銷售難兩全(Case Study)
 
 
 
 
2 09/22 
1.先拿訂單再求策略 2.破例無法落實策略
 
 
 
 
3 09/29 
1.外部分析：機會與威脅的辨識
2.內部分析：獨特能力、競爭優勢與獲利能力

 
 
 
4 10/06 
以功能層級策略建立競爭優勢
 
 
 
 
5 10/13 
事業層級策略
 
 
 
 
6 10/20 
公司層級策略：水平整合、垂直整合、策略性委外
 
 
 
 
7 10/27 
公司層級策略：關聯性多角化、異業多角化
 
 
 
 
8 11/03 
期中考(現場分組討論、報告)
 
 
 
 
9 11/10 
單一產業公司與跨國公司的策略執行
 
 
 
 
10 11/17 
1.開宗明義－營運效能不等於策略
 
 
 
 
11 11/24 
Case Study
 
 
 
 
12 12/01 
2.策略仰賴獨特活動
 
 
 
 
13 12/08 
3.取捨才能維繫策略定位
 
 
 
 
14 12/15 
4.契合帶動永續競爭優勢
 
 
 
 
15 12/22 
上班族補班停課
 
 
 
 
16 12/29 
Case Study

 
 
 
17 01/05 
以三步驟模式成功推動轉型－
領導半途接手的團隊
 
 
 
 
18 01/12 
期末考(現場分組討論、報告)