| 週次Week | 日期Date | 主題Topic | 單元主題Unit | 備註Remark |
| 1 | 09/15 |
1.課程介紹 2.策略與銷售難兩全(Case Study) |
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| 2 | 09/22 |
1.先拿訂單再求策略 2.破例無法落實策略 |
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| 3 | 09/29 |
1.外部分析：機會與威脅的辨識 2.內部分析：獨特能力、競爭優勢與獲利能力 |
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| 4 | 10/06 |
以功能層級策略建立競爭優勢 |
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| 5 | 10/13 |
事業層級策略 |
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| 6 | 10/20 |
公司層級策略：水平整合、垂直整合、策略性委外 |
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| 7 | 10/27 |
公司層級策略：關聯性多角化、異業多角化 |
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| 8 | 11/03 |
期中考(現場分組討論、報告) |
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| 9 | 11/10 |
單一產業公司與跨國公司的策略執行 |
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| 10 | 11/17 |
1.開宗明義－營運效能不等於策略 |
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| 11 | 11/24 |
Case Study |
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| 12 | 12/01 |
2.策略仰賴獨特活動 |
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| 13 | 12/08 |
3.取捨才能維繫策略定位 |
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| 14 | 12/15 |
4.契合帶動永續競爭優勢 |
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| 15 | 12/22 |
上班族補班停課 |
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| 16 | 12/29 |
Case Study |
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| 17 | 01/05 |
以三步驟模式成功推動轉型－ 領導半途接手的團隊 |
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| 18 | 01/12 |
期末考(現場分組討論、報告) |
