台積電創辦人張忠謀於演講談及當年德儀來台與台積電初創時期，科技業來台投資的艱辛，但展望未來，他預言許多年輕人的工作可能被AI取代，未來究竟需要什麼樣的人才？張忠謀給年輕人4個建議，包括：數據、運算能力、創業家及終身學習，他提到：「在大學時期就學會這個，以後AI把你工作搶去的機會就減少了。」

 

文／鍾張涵  　由天下雜誌授權轉載

「現場不知道有多少年輕人現在還辛辛苦苦地念書、念台大，以為自己出去會變成社會菁英，其實20年後，你的命運可能是：工作被AI搶去了！」張忠謀在「台灣IT產業的過去、現在和未來」演講上這樣說。

 

台積電創辦人張忠謀2019年6月5日出席「李國鼎先生百秩晉十紀念講座」，作為壓軸登場的演講貴賓，談「台灣IT產業的過去、現在和未來」。他用2個小故事開場，談當年德儀來台與台積電初創時期，科技業來台投資的艱辛，但展望未來，他也預言未來很多年輕人的工作將被AI取代。為此，張忠謀提出4大解方：數據收集、運算能力、具備創意的創業精神，以及終身學習。

以下是張忠謀演講：

 

我要講的這2個小故事，其實是台灣IT產業的寫照。第一個故事是1968年，相信那是現場很多人出生以前。

當時我在德州儀器（TI）已經是積體電路（IC）部門副總裁，當時李國鼎是台灣經濟部長。當時德儀的董事長是派翠克．哈格提（Patrick Haggerty），他是理想主義者，他認為TI假如要降低成本，不應到低工資的地方去、應該走自動化，因為他的理想，所以TI到海外建立裝配工廠的事耽擱了好幾年。

最後，德儀執行長馬克．謝波德（Mark Shepherd）實在忍不住，認為別的競爭者都已到海外建廠，我們不能等到自動化，那哈格提董事長就勉強同意。

當時我是相當新的副總裁、被認為很有前途。於是執行長馬克打電話給我，說你是從亞洲來的，他認為德儀應該去香港，因為很多競爭者都去香港。當時我已從史丹佛念完電機博士回來了，台灣去的同學都跟我說，台灣勞工非常勤勞，我去過香港，一直覺得香港是滿浮華的地方，馬克打電話給我，認為要去香港，但我告訴他，台灣恐怕比香港好。

他當時遲疑了一下，但他說，「Ok，我聽你的話，去台灣。」

1968年，我來台灣，那也是我第一次來台灣。

其實馬克在第二次世界大戰結束前，是美國海軍的水手，他當時對『遠東』的印象就是：酒吧和舞女，是很不好的。當時他們對新加坡、香港、台灣、日本，印象一致都是酒吧和舞女。

於是我們到了台灣，我們從機場乘車到圓山飯店入住，搭計程車，馬克是一位6尺多、200多磅的人，很勉強才擠進計程車，他印象就不太好。

 

台灣發展科技業　並非一帆風順

隔天見了李國鼎，我只在旁邊偶然插話幾句。馬克提了2個要求：我們看好了中和的地、打算建個廠，我們也很重視智慧財產，所以想請政府尊重我們的智慧財產，要保護智慧財產。

但李國鼎先生說，不要去中和，桃園有塊地，你去那邊吧！

馬克就說，德州儀器的習慣是不跟競爭對手在一起，（旁邊先去的RCA）雖然是很low的競爭者，但我們還是不想跟它在一起。

李國鼎說自己無權決定，還要跟省政府、縣政府談，會盡快談。

我現在在講的，就是當時台灣科技工業的寫照。

 

李國鼎當時還說，智慧財產是帝國主義的東西，用來欺負我們落後國家。

結果兩人就吵起來了！到最後，馬克說會為台灣帶來很多工作機會，李國鼎才說會考慮讓德州儀器設在中和。他也說，等我了解一下智慧財產權，我也會考慮。

我們就回圓山飯店了，晚上去吃牛排，因為德州人喜歡吃牛排，我們就去吃牛排，但飯店竟然給他醬油當沾醬，讓馬克非常不滿。

結果隔天吃早餐時，馬克竟然心情很好，他說昨晚達拉斯的助理打電話來，說新加坡投資辦事處發現我們在台灣，所以他要去新加坡，所以我們不回達拉斯了，今天就去新加坡。就這樣，我們就改變了飛機行程，轉道新加坡，新加坡政府是我們要什麼、他們就答應什麼。

我本來在達拉斯已經準備好要到台灣來的，團隊中還有台灣工程師，現在變成不來台灣了，但當時團隊中（除了那位台灣工程師）沒人覺得有什麼關係，反正新加坡、台灣對他們而言都是「亞洲落後地方」。

但過了7、8個月，1969年，李國鼎那裡有消息了，說可以再談了，當時提的2個條件，李國鼎都答應。

這個故事證明：當時（台灣發展科技業）相當辛苦，並非一帆風順的。

 

從苗豐強談生意　看台灣創業手段之靈活

第二個故事，同樣也是過去與現在的寫照，故事跟聯華神通集團董事長苗豐強有關係。

1988年至1989年左右，當時我已經在台灣創辦了台積電，那是台積電在新竹得了一塊地，準備蓋廠房。

當年科學園區的地很難得到，我們很慶幸可以拿到那塊地。

苗豐強當時來看我，他說半導體會需要很多氣體，「你現在用的氣體都是罐裝的，很不經濟，我現在要在園區蓋一個氣體公司，但是我沒有地，你的地可不可以分給我一塊。」

我說，「啊？這好像不太好吧！這是政府給我們的啊！而且得到地很困難，不能分你一塊。」

但我還是問，「分你一塊地，對我有什麼好處？」

苗豐強就說，「啊！你有好多競爭者，華邦、聯電、旺宏，你要是分一塊地給我，我賣氣體給你，便宜；賣給他們的，貴。」（全場大笑）

苗豐強最大的長處就是笑嘻嘻的，嘻嘻哈哈地看我不太願意，就說沒關係、再談再談。

 

2個月後他又打電話來，說要來看我。我先問他，「你的地找到沒有啊？」我以為他一定要重提上次的建議。

沒想到苗豐強說，「地已經找到了。但我今天來，是要你投資我的公司！」

我問，「我投資，有什麼好處？」

苗豐強回我，「不是投資有什麼好處，而是不投資、有壞處。因為你的競爭對手都投資我了，你假如不投資，你的氣體價錢會比他們貴！」（全場大笑）

那我就只好投資了。

這個故事，也是過去與現在的寫照。這表示，台灣的手段多靈活啊！我感覺我被玩弄於股掌之中。

 

預測未來IT：物聯網將改變日常生活

故事講完了，現在要講稍微嚴肅一點的了。第二次世界大戰後，IT產業有兩波，第一波就是半導體和電腦。那是很多人翻身的機會，台灣就是其中之一。當時三個發展中國家成功利用了半導體和電腦的機會翻身，那三個國家就是日本、台灣和韓國。

大家別以為日本一直是先進國家，其實並非如此，1940、50再到60年代中期，日本都非常落後，但他們後來抓住了半導體和電腦的機會。台灣在70年代也成功抓到這一波機會，韓國則是在80年代。

第二波是網際網路。我認為真正的開始是在90年代，你現在看到的成功公司如Google、臉書、亞馬遜、阿里，都是網路公司。那一波中國利用到了，台、韓、日都沒利用到，理由很簡單，就是網路科技需要整個國內市場支持才能佔到很大便宜，這就是為何中、美可利用到這一波。

我現在要講台灣IT的未來了，我覺得講未來是很危險的事情，對一個人的名譽是非常危險的！（全場大笑）

我相信未來還是物聯網（IoT）跟人工智慧（AI），物聯網會影響我們的日常生活。我預期20年後，你們身上會有很多感測器。

這不是不可能，就像30年前我剛到台灣，要解釋電晶體給人家聽，他們都聽不懂，因為他們身上沒有電晶體，不像現在帶著手機，都內建了很多顆電晶體了。

我相信20年後，每個人身上都會有感測器，量測你的身體功能如血壓、成分等等，量完後，數據會自動連線到醫院，若有嚴重的異狀，你就忽然會發現身上有鈴會響了、叫你去醫院，這就是物聯網。

從正面看，你的生活將變得方便、舒適，回到家燈就開了、冷暖氣都開了，門自動會打開。

我家現在燈都會自動亮了，晚上睡覺，假如半夜我要去廁所，我一開臥室的門，外面的燈都嘩地亮起來了。

所以，感測器會收集資訊，會知道你的生活方式，能連結更多物聯網，你的生活會被物聯網影響。

人工智慧則會衝擊你的工作，簡單地說，就是：會把你的工作搶走！

創新工場董事長李開復寫了一本暢銷書，預期30年內會有45％工作被AI取代，我記得的數字可能不是很精確，但重點是，45％是很大的。

現場不知道有多少年輕人現在還辛辛苦苦念書、讀台大，以為自己出去會變成社會菁英，其實20年後，你的命運可能是：工作被AI搶去了，要小心喔！

後面我會告訴大家怎麼解決。我是不用擔心啦，因為那時候我已經不在了。

將來的年代到底需要什麼樣的人才呢？其實解決的方法很基本：

 

一、數據

我認為數據是使未來很難預期的東西。現在大家都在收集數據，但現在有個很強的反應是不讓臉書、Google等大公司收集太多數據，我認為這是對的。美國政府現在也希望能限制數據收集，也針對「反壟斷」打官司。

 

二、運算能力

最近MIT（麻省理工學院）新設立College of Computing（運算學院），因為運算（Computing）是AI一定需要的，這是個跨學系（Interdiscipline）的學院，不只是學電腦的、學歷史、建築等，通通要學Computing。

年輕人，假如你還要工作20年，開始學習Computing吧！學會怎麼用它！

 

三、創業家

第三是借鏡苗豐強模式，他有一大堆公司，那就是未來模式：人工智慧要給人用。你的AI若是可讓很多人用的服務，你就該成立一家公司。

我相信以後成功的小公司，一定比現在多。

創業已經不是少數人的天分，應該是更多人要學習的：學習怎麼成為一位創業家。這不是為了賺錢，而是如我常說的：沒有創意的創業，通常是不會成功的。

我現在還是這樣說，但現在有了AI，創意會變得比較容易、比較能頻繁發生。

 

四、終身學習

總之，數據、運算、創業家！還有，未來還需要很多、很多工程師，就像我奉行、鼓吹幾十年的一句話：「終身學習」。

終身學習的習慣、終身學習的紀律，你要在大學時期就學會這個，以後AI把你工作搶去的機會就減少了，因為你自己也會進步。

（原文標題：如何不被AI取代？張忠謀給年輕人的4個建議）