單位核心能力介紹:本中心以配合政府職業訓練令、政策及因應工商各界需求，從事職
業訓練研究發展與服務為設立宗旨，董監事會成員由20個工商界大企業董事長們一同組
成，並針對職業訓練研究發展與服務，以扶持國內訓練產業、引領訓練產業發展為使命
，以成為國內訓練產業推手為願景。針對目前企業所需之財務會計人才，本中心亦能提
供最專業並與職場實務接軌的教育訓練課程，讓所有人才都能為企業創造更完備的競爭
力。
訓練目標
知識:本課程知識職能包括企業管理、財務分析、財務投資、損益分析、風險管控、時
間管理、人員管理、與效率提升等之專業職能，以協助企業經營及決策。
技能:運用「財會管理」制定策略、調配資源、衡量績效、強化管理、決定投資標的、
評估預期報酬、及運籌帷幄用來衡量、評估、改善企業營運狀況嚴謹及客觀的工具及方
法，掌握企業管理的知識與技能已成為職場不可或缺的專業能力。
學習成效:能運用財務分析選擇適合企業的投資標的。能使用excel樞紐工能分析編製與
分析財報。瞭解損益平衡點並降低營運風險。善用營業循環週期的觀念撰寫有效率的營
運計畫書。

上課日期授課時間時數課程進度/內容
授課
師資
2019/08/31(星期六) 09:30~12:30 3.0
一、運用財務分析選擇企業投資標的：1.財務報表的架構與閱讀
重點 2.財務報表分析的步驟與方法侯秉忠
2019/08/31(星期六) 13:30~16:30 3.0
一、運用財務分析選擇企業投資標的：3.財務分析指標解析
4.大師投資選股法則 Q&A 侯秉忠
2019/09/07(星期六) 09:30~12:30 3.0
二、記帳實務與EXCEL樞紐分析運用：1.會計基本假設與原則之
運用 2.會計科目編碼與使用說明侯秉忠
2019/09/07(星期六) 13:30~16:30 3.0
二、記帳實務與EXCEL樞紐分析運用：3.會計帳務分錄實例演練
4.運用樞紐分析編製與分析財報 Q&A 侯秉忠
2019/09/21(星期六) 09:30~12:30 3.0
三、運用企業診斷有效降低營運風險：1.站在更高位置來看企業
經營風險 2.損益平衡點之計算與運用侯秉忠
2019/09/21(星期六) 13:30~16:30 3.0
三、運用企業診斷有效降低營運風險：3.快速獲取經營真相-
BEP速算法 4.利用現場診斷還原財務報表真相 Q&A 侯秉忠
2019/09/28(星期六) 09:30~12:30 3.0
四、資金管理與營運計畫撰寫實務：1.企業失敗主因與常見財務
問題 2.營業循環週期的觀念與運用侯秉忠
108年度產業人才投資計畫招訓簡章
2019/09/28(星期六) 13:30~16:30 3.0
四、資金管理與營運計畫撰寫實務：3.營運資金的投資與融資決
策 4.營運計劃書之撰寫實務 Q&A 侯秉忠
2019/10/19(星期六) 09:30~12:30 3.0
五、管理制度設計與內部控制實務：1.企業經營風險管理的三個
思維 2.管理制度導入思考重點與實施要點侯秉忠
2019/10/19(星期六) 13:30~16:30 3.0
五、管理制度設計與內部控制實務：3.10種企業內控的實務做法
4.內部控制九大循環常見缺失及改善建議 Q&A 侯秉忠
2019/10/26(星期六) 09:30~12:30 3.0
六、管理人才職場教練方法之運用：1.教練基礎概念原理 2.管
理人員必備四種教練的能力侯秉忠
2019/10/26(星期六) 13:30~16:30 3.0
六、管理人才職場教練方法之運用：3.掌握教練時機與觀察流程
4.優秀教練的技巧 Q&A 侯秉忠