科管價值評估與管理課程 期末報告
企業價值評估與價值創造
價值評估方法: 2017.10.5.華碩2357..xlsm
McKinsey & Company (Koller, Goedhart, Wessels) 三階段DCF,EP評價法
- 輸入10年歷史詳細財務報表(資產負債表、損益表、現金流量表、股東權益變動表)資料
- 預測1~5年詳細財務預測值(主要為營收百分比法)、6~10年關鍵價值因子(Key Value Drivers)預測值、11年以後永續經營價值模型(Gordon成長模型)
- 估計出企業價值、負債價值、股權價值、及每股股票價值
本報告分析包括三主要部分(三步驟):
- 企業價值評估 – 該公司最佳股票價值預測值範圍為何?
- 選取目標公司及評價日期
- 輸入歷史財報資訊
- 進行各項財報預測、key value drivers 最可能的預測及輸入
- 重要預測值vs 歷史資料值 繪圖比較 (預測一致性檢查或合理解釋預測數字根據)
- 輸出重要預測指標數據,進行最好狀況及最差狀況的股價評估
- 製表呈現價值估計結果及重要預測數值或%
(評價日)/標的 |
最可能情況 |
最樂觀情況 |
最悲觀情況 |
市價校正 |
備忘/評論 |
評價結果: |
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股價(stock price) |
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現貨價格=? |
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企業價值 (Enterprise Value) |
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總資產 (Total Asset) |
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負債(Total Liability) (&比率Debt ratio %) |
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股權價值(Equity V.) |
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股權帳面價值(P/B) |
股權市值除 |
與股權帳面 |
價值 |
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其他重要結果 |
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重要預測值(範圍) |
2011/ |
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營收成長率 |
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銷貨成本/營收比 |
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營業費用/營收比 |
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營運毛利率(稅前) |
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投資資本/營收比 |
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NOPLAT (CV) growth |
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ROIC |
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WACC |
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其他值得一提對價值有影響的預測值 |
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- 分析說明數據預測的根據及結果的意義
- 市場股價校正 及關鍵價值因子確認
- 調整重要的預測數值,使得估價日之股價估計值等於市場之股價30日平均值
- 紀錄該組市場股價校正的預測數值,和前述第一步驟的預測值進行比較,分析其差異及相對的合理性
- 針對該組校正後的各項預測值進行敏感度分析,探討各數值每變動正負1%,5%,10%對股價變動的影響力,製表及繪圖表式分析之。
- 結論: 該公司對股價關鍵力影響的預測值(排序之)為何? 確立影響該公司股價的關鍵價值因子。
- 核心價值評估與分析
- 探討分析目標公司的核心價值、競爭優勢關鍵因素為何? 質化(品牌、創新)文字說明。
- 將該質化(品牌、創新)的文字,透過智慧資本量化的方法,轉換成量化的關鍵價值因子
- 分析該智慧資本轉換為量化後財務數據(成本&效益)對股價的增減影響力
- 驗證該公司的核心競爭優勢是否真的具有對股價有影響力的優勢性?
- 結論?
- 企業評價綜合檢討與分析
- 該公司合理股價範圍? 是否建議買進? 賣出?
- 綜合分析如果要提升該公司的股價,公司該進行哪些方面的調整?
- 綜合結論
財務預測步驟
- Sales growth forecast - 如何決定營收成長率?
- COGS forecast - 如何判斷COGS與營收的比率關係?
- Expenses forecast – 同上,Expenses與營收的比率關係?
- Depreciation & Amortization forecast – Depreciation如何產生?與哪一個項目有關?成何比率? 未來如何預測? 公司未來投資政策(Investment Policy)?
- Other Income? 業外收益從何而來? 如何估計業外收益率?
- Interest Expenses forecast – Interest Expenses 如何產生?與哪項目有關?公司未來借貸政策(Debt Policy)?
- Taxes forecast – 公司稅率如何估計?Taxes = ?
- NI預測後,如何決定Dividend Policy (股利政策)? 如何預測新增保留盈餘?(內部資金來源)
- Current Assets (Cash & Cash Equivalents, Account Receivables, Inventories) – 如何預測,這些項目與Sales的比率關係為何?
- Current Liabilities 裡Account Payables 與Sales的比率關係?
- Long term investment如何預測? 本項目如何產生? 公司是否有業外投資政策?
- Land, Plants, Buildings, Machine & Equipment – 公司未來五年的投資政策與成長規劃?每塊錢營收需要投入多少機器設備?
- Intangible Assets – 什麼是無形資產? Patents, Goodwill, Intangibles的投資計畫或政策?未來五年的規劃預測?
- 固定資產與營收的比率關係?Full Capacity (產能滿載)vs X% Capacity (閒置產能)?
每塊錢營收需要多少固定資產投入? 以上加總總資產
- 短期有息負債、長期有息負債、其他負債、股東權益(含已加入本年度新增保留盈餘的累積保留盈餘),全數加總是否足以支應預測後總資產? EFN?
- EFN – External Fund Needed = 總資產 – 總負債&Equity > 0 資金不足,如何進行資金籌措管理?負債政策? 股權籌資政策?
EFN < 0, 資金過剩,如何進行資金投資管理?
- 以上預測五年損益表及資產負債表後,需再估計第五年的剩餘價值?清算價值?轉手價值?被購併策略價值?繼續經營價值?
- 從以上預測報表,估計OCF, Additions in NWC, Annual Capital Spending, FCF etc.